1. Đối tượng tham gia
- Lãnh đạo, quản lý các cấp
- Chuyên viên, nhân sự chuyên môn
- Đội ngũ kinh doanh, chăm sóc khách hàng
- Nhân sự hậu cần, vận hành, hỗ trợ
- Cá nhân xây dựng hình ảnh nghề nghiệp
- Cán bộ công vụ, đơn vị hành chính nhà nước
Đối với cá nhân, đặc biệt là người giữ vị trí quản lý hoặc thường xuyên xuất hiện trước công chúng, phong thái là yếu tố quyết định độ tin tưởng trước khi nội dung được truyền đạt.
THỰC TRẠNG & KẾT QUẢ
VẤN ĐỀ CẦN GIẢI QUYẾT
Vấn đề thường gặp
Năng lực chuyên môn cao nhưng không tạo được dấu ấn riêng và sự ghi nhớ trong tâm trí người đối diện
Giao tiếp tốt nhưng thiếu dấu ấn, chưa làm chủ được giọng nói, nội dung và kỹ năng trình bày thuyết phục
Phong cách cá nhân chênh lệch giữa "tôi muốn thể hiện" và "người khác cảm nhận"
Hình ảnh cá nhân được xây dựng theo cảm hứng, thương hiệu thiếu định vị rõ ràng
Tự ti với một số khuyết điểm cá nhân về: vóc dáng, khuôn mặt, nụ cười, giọng nói, đi lại, ngôn ngữ hình thể...
Chưa biết tạo ấn tượng tại các sự kiện, thiếu kỹ năng kiến thức trong nghi thức giao tiếp kinh doanh
Kết quả đạt được
Tự tin dựa trên chuẩn mực, không dựa trên cảm xúc nhất thời
Khả năng giao tiếp rõ ràng, thoáng và có tầm
Phong thái phù hợp với vai trò và vị trí công việc
Khả năng xử lý vấn đề khó vẫn duy trì hình ảnh chuyên nghiệp
SAU KHÓA ĐÀO TẠO
GIÁ TRỊ BẠN NHẬN ĐƯỢC
Năng lực chuyên môn được ghi nhận thông qua dấu ấn cá nhân rõ ràng
Giao tiếp có chiều sâu, giọng nói và cách trình bày mang tính thuyết phục
Hình ảnh và phong thái cá nhân nhất quán với định hướng phát triển nghề nghiệp
Vị trí cá nhân được thiết lập rõ ràng và bền vững
Nghệ thuật tạo ấn tượng chuyên nghiệp trong bối cảnh quan trọng
Phong thái trở thành một phần tự nhiên của năng lực cá nhân
Khi chuẩn mực và sự tự tin, phong thái rõ ràng, chuyên nghiệp trở thành tự nhiên
NỘI DUNG TRIỂN KHAI
Tổng quan chương trình đào tạo
2. Nội dung đào tạo
- Chuẩn hóa phong thái hiện diện theo vai trò
- Giao tiếp thể hiện sự tôn trọng và hiệu quả
- Ngôn ngữ hình thể, giọng nói và biểu đạt chuyên nghiệp
- Nghi thức giao tiếp, ứng xử trong môi trường công việc
- Kỹ năng xử lý tình huống và quản trị cảm xúc
- Định vị hình ảnh cá nhân và đội ngũ
3. Phương pháp triển khai
1
Chuẩn hóa nhận thức
Nền tảng của phong thái - hiểu rõ vai trò và trách nhiệm
2
Chuẩn hóa hành động
Chuyển đổi nhận thức thành thực hành - hiệu chỉnh hành động thực tế
3
Chuẩn hóa môi trường
Duy trì thay đổi - tích hợp vào vận hành tổ chức
4. Các chương trình đã đào tạo
Cá nhân
Xây dựng thương hiệuTự tin dựa trên chuẩn mực, giao tiếp thuyết phục, phong thái phù hợp vai trò và vị trí công việc.
Doanh nghiệp
Tập đoàn & Công tyChuẩn hóa phong thái, nghi thức giao tiếp, trang phục công sở và nghệ thuật tạo ấn tượng chuyên nghiệp.
Cơ quan nhà nước
Đơn vị hành chínhChuẩn hóa phong thái giao tiếp công vụ, xây dựng môi trường làm việc văn minh, nhất quán.
Bắt đầu hành trình xây dựng thương hiệu cá nhân
Liên hệ ngay để được tư vấn chương trình phù hợp
ĐĂNG KÝ TƯ VẤN